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（通讯员 倪慧聪） 2月21日13:30分，在公司二楼会议室召开了泰昌建设有限公司2014年开春动员会，会议首先由各项目经理使用PPT对本项目部的去年工作情况进行了小结、对2014年的工作计划作了阐述。与会项目经理献计献策对公司提出了许多建设性的建议和意见。公司本级各部门负责人在听完各项目经理汇报后做了表态性的发言。
最后陈辉总经理从三点对公司未来发展指出了方向：
1、以信息化建设为主要抓手。2014年度计划已明确，重点工作已点出，一系列的工作用一句话进行概括：用信息化手段完成集约化、标准化、服务型公司转型为成为优质建筑公司打下基础。
2、项目生产建设要加强。各项目要从原来关系营销转向专业营销，练好自身内功，树好自身品牌。同时要牢牢把握市场大环境变化，及时应对，稳步发展。
3、加快公司转型，国际化发展。今年国际化进程将加快，泰昌集团已成立泰昌国际工程有限公司，国际市场将成为我公司发展方向，公司将跟随集团的步伐，做好国际市场的开拓。
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